運力加持 業務賦能——遠孚集團召開2018年度工作總結暨培訓會
2019-02-21 00:00:00
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會議主要總結了2018年遠孚集團及各子公司的經營管理狀況，并部署了2019年的工作重點?？偛美羁∠壬鷱捻攲釉O計、業務領域、倉儲布局、運力平臺、投融資、科技領域等方面進行了戰略復盤，指出2018年是遠孚的“業績提升年”，是遠孚各項事業整體協調發展，不斷取得新業績、新成果的一年；2019年遠孚的核心戰略定位為“業務賦能、運力加持、科技賦能”，將在供應鏈開拓、運力大通道、科技公司三大前臺業務部進行重大新舉措。
集團總裁李俊先生作2018年度匯報及2019年工作規劃
李俊總表示，未來3到5年，遠孚將依托全國自有及代理商網絡、第三方運力與倉儲供應商，通過運力重組的方式降低客戶端整體供應鏈成本5%~15%，以此打造一個財務收入過千億的物流供應鏈服務平臺。
集團高管、各部門負責人進行2018年度工作匯報
子公司負責人代表發言
接下來，會議聽取了集團高管、集團各部門及各子公司負責人對各自部門、各自公司2018年經營情況和2019年工作計劃的匯報。各子公司負責人對過去一年的工作進行了客觀的梳理和匯報，提出了2019年度的工作目標和計劃，并簽訂了責任狀。
子公司負責人代表簽訂責任狀
會議期間還開展了業務專業培訓，對業務骨干進行了相關知識及技巧講授；同時，集團及子公司高管就倉配業務如何開展、區域客戶的開發、客戶體系的建立等方面的發展規劃和思路進行了分享和討論，這對公司今后的市場開拓、業務推進起到了重要的促進作用。
業務專業培訓
業務討論會
會議最后，遠孚集團董事長李勇洪先生發表了會議總結。董事長指出，當前遠孚已經形成了清晰的戰略定位，隨著全國布局的逐步展開，持續承接并推進各大項目落地，公司將發展成為供應鏈領域的中堅力量；各部門、各子公司要穩扎穩打，完善制度建設，加強資源開拓，堅持“數字遠孚、科技遠孚、綠色遠孚”戰略，不斷增強公司的核心競爭力和整體實力。
董事長李勇洪先生總結發言
新的征程譜寫新的輝煌，在新的一年里，遠孚必將堅定夢想，堅實信念，乘風破浪，以更加飽滿的激情和奮發有為的精神狀態，同舟共濟，群策群力，繼續把“助力客戶聚焦核心業務，贏在供應鏈”作為不懈追求的企業使命，力保在2019年再上一個臺階，再創新佳績！
