數智化時代,遠孚物流如何助力家居企業提升供應鏈競爭力?
當前,家居建材行業邁入平穩發展的新階段。根據最新數據,2022年1-10月份,全國規模以上建材家居賣場累計銷售額為10283.81億元,同比上漲10.64%。
隨著家居行業線上滲透率越來越高,新零售模式興起,訂單走向碎片化、渠道多元化,家居品牌商也由原來的“產品導向”轉向“用戶導向”。然而,傳統家居供應鏈的協同性和敏捷性卻跟不上不斷拔高的行業需求。
家居建材供應鏈痛點
1、貨物運輸破損率高
家居建材產品由于材質的特殊性,運輸時容易遭受碰撞而損壞,比如瓷磚、玻璃易碎,大理石等材料容易開裂,行業普遍家居產品的破損率高達5-10%。
2、供應鏈冗長低效,浪費嚴重
傳統家居物流服務鏈條冗長低效,包含倉儲分配、干線運輸、物流配送、安裝與施工、售后維修服務等環節,供應鏈各節點間存在不合理環節以及浪費現象。
3、“多盤貨”模式導致庫存積壓
以“多盤貨”為主的倉儲模式,各渠道的物流倉儲無法互通互聯,容易產生渠道庫存積壓,影響產品周轉率,同時極大助長了渠道間竄貨、亂價的行為。
家居建材供應鏈解決方案
遠孚經過多年技術創新和經驗積累,以底層數字化的技術和標準化的流程作為支撐,幫助客戶重構、建立和運營供應鏈網絡,打造一個高效、智能、強健的供應鏈物流體系。
1、專業包裝保障無破損
提供專業的二次包裝、車輛配載方案和固定方案,降低貨物運輸過程中位移概率,實現無磕碰、無破損、高標準安全管理體系,智能監控管理體系、可視化監控、快速響應。
2、訂單全流程可視化
遠孚依托自主研發供應鏈信息管理平臺i-scp,提供專業的數據分析以及定制化的解決方案,讓物流的日常營運及要素配置變為“可視化+可量化+可優化”,使得企業能夠掌握通過流程無縫運作實現對需求的高效快速響應。
3、“一盤貨”模式降低庫存積壓
以覆蓋全國50座城市的倉配中心及前置倉為核心資源,幫助代理商、經銷商、零售商構建“一盤貨”模式,實現敏捷的倉儲管理,庫存共享與訂單統一分配,極大優化了庫存管理,減少了壓貨、串貨的成本。
福建遠孚易居科技有限公司
福建遠孚易居科技有限公司是遠孚物流集團聯合金牌櫥柜、廈門行志遠投資合伙企業(有限合伙)共同成立的以家居業務為應用場景的供應鏈服務公司。
遠孚易居結合金牌櫥柜主營業務及遠孚物流集團在數字供應鏈技術、干倉配資源的基礎上,通過整合物流干倉配+科技應用+智能硬件,進行供應鏈模式優化創新,建立專業化運作模式、流程標準和供應鏈管理系統,提升用戶對于家居建材的干線運輸、倉儲配送、上門配裝、服務響應等供應鏈交付服務體驗,努力打造家居建材行業供應鏈物流服務標桿。
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