電影《天下無賊》中，葛優的手下嫌劉德華礙手礙腳要解決他時，葛優飾演的大賊說了一句很經典的對白——二十一世紀最重要的是甚么？人才！連“賊”都有納賢意識，只要他有本事，不管他是否是競爭對手。

戲如人生，電影往往是現實的縮影?，F如今，不論是大到國家，還是小到企業，人才確實是最重要的。

物流，是一個勞動密集型行業。以前，你的銷售比別人強點，你的服務比別人好點，你的技術比別人先進點……一點點加起來可能你就比別人活得久活得舒服點。但是現在，你重視的別人也重視，怎么辦？怎么才能在這個競爭激烈的市場中剩下來？或許就是人才吧！

為了在變革大潮中不被時代所拋棄，無論是零擔大佬，還是專線老板，亦或是個體司機，都開始求變思變。行業內新模式不斷，轉型升級亦比比皆是。而一切改變都需要人才！零擔跨界快遞，需要快遞人才；合同物流轉型零擔，需要零擔人才；區域零擔連片成網，需要全網型人才，還是人才。問題是人才哪里來？

一是內部培養，二是借力挖角。

在中國公路貨運領域，德邦人無疑是最多被挖的對象。據說，德邦現在的工號已經到了30萬，而在職員工卻只有8萬多。22萬離職員工，有些被高薪挖角，有些是離職創業，有些是辭職另謀高就……對于德邦人，有的企業說好用，有的企業說不好用，說法不一。到底好用，還是不好用？

其實，好與不好，關鍵是得會用。

一般人的觀念是，大企業培養專才，小企業培養全才。然而，德邦有點特殊！它雖是大企業，但培養的全才卻不少。

★輪崗培養物流全面手

德邦員工在入職的第一階段，就被傳達一個理念：你不要指望進來后永遠只做一件事，你要有隨時隨地接受公司任何調派的心理準備，包括工作崗位與工作地點。

所以，輪崗是培養人才的一大特色。輪崗，不僅讓德邦員工更了解德邦，而且也有助于后期工作的開展。你可能之前在業務部，后來也可能調到人力資源部做HR。

★儲備選拔提高管理能力

管理人員如何招？是外聘還是內部選拔？崔維星如何招管理人員？答案是內部選拔。

公平透明的儲備選拔晉升機制。包括：入選環節、分班環節、測評環節、成績輸出、報告輸出、崗位任用等六階段。

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需要什么樣的人才？

十九大報告中，用近一頁篇幅講述如何“建設高素質專業化干部隊伍”，最新的選人用人邏輯清晰展現，這與傳統標準既一脈相承又有所創新。邁入新時代，我們物流行業需要什么樣的人才？小孚哥整理習大大在選人用人的部分論述，我們一起來對標自查！

能者上、庸者下、劣者汰

要堅持正確用人導向，把好干部選出來、用起來，促進能者上、庸者下、劣者汰。

——2016年1月12日，第十八屆中央紀律檢查委員會第六次全體會議上的講話

五湖四海、任人唯賢

我們要堅持德才兼備、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業為上、公道正派，堅決防止和糾正選人用人上的不正之風，把黨和人民需要的好干部精心培養起來、及時發現出來、合理使用起來。

——2016年7月1日，慶祝中國共產黨成立95周年大會上的講話

嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重

堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，完善干部考核評價機制，建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。

——2017年10月18日，在十九大報告中指出